8月5日上午,深紡集團(tuán)召開第八屆董事會(huì)第十四次會(huì)議,深投控副總經(jīng)理尹可非當(dāng)選公司董事長(zhǎng)。會(huì)上,尹可非副總經(jīng)理指出,面對(duì)行業(yè)整體下行壓力和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們要正視問(wèn)題、團(tuán)結(jié)一致、積極應(yīng)對(duì)、化危為機(jī)。同時(shí),尹可非副總經(jīng)理還提出當(dāng)前階段一個(gè)關(guān)鍵詞——“團(tuán)結(jié)”,即在面臨外部挑戰(zhàn)的時(shí)候,內(nèi)部更應(yīng)該團(tuán)結(jié)。這里的團(tuán)結(jié)不是說(shuō)無(wú)原則的團(tuán)結(jié),而是求同存異,原則性問(wèn)題要統(tǒng)一意見,團(tuán)結(jié)起來(lái)共同推進(jìn)。
隨后,尹可非副總經(jīng)理對(duì)深紡集團(tuán)今后的工作提出三點(diǎn)意見:一是守初心,擔(dān)使命?!笆苋酥?,忠人之事”,要把實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)保值增值作為首要責(zé)任,要做到安全生產(chǎn)管理和疫情防控萬(wàn)無(wú)一失;二是定戰(zhàn)略,保方向。要通過(guò)持續(xù)推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范、有效運(yùn)行,發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的重要作用;三是聚合力,善決策。全體董事要集思廣益、審慎決策,提升董事會(huì)科學(xué)決策水平。