投控公司黨委委員、副總經(jīng)理杜秀峰率隊來我司開展掛點調(diào)研服務(wù)工作

2020年11月13日上午，投控公司黨委委員、副總經(jīng)理杜秀峰率產(chǎn)業(yè)管理部、考核分配部、紀檢監(jiān)察室等部室一行7人赴我司開展掛點調(diào)研服務(wù)工作，集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人參加。

首先，杜秀峰副總經(jīng)理率隊前往所屬企業(yè)華強賓館和深紡大廈女人世界檢查安全生產(chǎn)，查看集團安全生產(chǎn)落實情況。隨后，與基層員工開展面對面深度溝通交流，深入了解他們工作、生活等方面的基本情況，認真聽取他們對企業(yè)工作的建議意見，詳細記錄他們需要幫助解決的問題。

緊接著，杜秀峰副總經(jīng)理一行與集團公司領(lǐng)導及相關(guān)部門召開座談會。一是向集團反饋了員工座談會的情況，希望集團尤其是盛波光電公司要高度重視員工的心聲，積極解決存在的一些問題，做好留人、育人工作。二是投控公司安全生產(chǎn)檢查專家向集團反饋了會前安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點以及存在的9個方面的問題，提出了具體的整改建議。三是杜秀峰副總經(jīng)理與集團領(lǐng)導班子集體談話，要求高度重視投控公司審計組在集團及所屬企業(yè)“八項規(guī)定”、財務(wù)及薪酬管理專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到舉一反三，全面整改到位。四是集團黨委副書記、總經(jīng)理朱梅柱就黨建工作、安全生產(chǎn)、盛波光電公司深化混合所有制改革和健全市場化經(jīng)營機制等方面取得的成效、采取的措施、存在的問題、努力方向以及需要上級協(xié)調(diào)解決的問題等進行了匯報，并就2019年“八項規(guī)定”、財務(wù)及薪酬管理專項審計發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況做了介紹。集團黨委書記、董事長朱軍要求相關(guān)部門、企業(yè)要認真梳理基層員工座談、安全生產(chǎn)檢查、“八項規(guī)定”專項審計等方面的問題，深入研究解決的具體措施，做到堅決整改、全面整改、切實提高。

最后，杜秀峰副總經(jīng)理提出了四點要求：一是提高政治站位，高度重視。要認真學習習近平總書記重要講話和指示批示精神，高度重視企業(yè)存在的問題，以嚴、緊、細、深的態(tài)度推進整改落實。二是加強組織，落實責任。要強化領(lǐng)導，細化責任，成立專項領(lǐng)導小組，堅持問題導向，積極研究可行措施，切實解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。三是全面排查，立行立改。針對此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅決做到立行立改，不能馬上改的要制定整改計劃，做出詳細安排，要舉一反三，觸類旁通。四是追根溯源，完善制度。在嚴格整改落實的同時要深入分析問題產(chǎn)生的原因，有的放矢，加強制度和流程建設(shè)，及時堵塞漏洞，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供制度保障。

(紀檢監(jiān)察室/白振國)